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新北市100年度少棒、青少棒、青棒棒球代表隊選拔賽競賽規程
新北市100年度少棒、青少棒、青棒棒球代表隊
選拔賽競賽規程
一、目的:為促進學童身心健康,鍛鍊強健體魄,加強推展學生三級棒球運動,培訓棒球人才。

二、指導單位:新北市政府。

三、主辦單位:新北市政府教育局。

四、協辦單位:新北市體育會、新北市中等學校體育促進會、新北市國民小學體育促進會、新北市三重區興穀國民小學。

五、承辦單位:新北市體育會棒球委員會。
六、比賽項目:
(一)TOTO盃少棒:87年8月1日至89年4月30日止出生之本市國小在學學童。

(二)賀寶芙盃少棒:88年1月1日至90年12月31日止出生之本市國小在學學童。

(三)小馬青少棒:85年5月1日至87年4月30日止出生之本市國中在學學生。

(四)協會盃青少棒:85年5月1日至87年4月30日止出生之本市國中在學學生。

(五)王貞治盃青棒:81年1月1日至83年4月30日止出生之本市高中職在學學生。

(六)玉山盃青棒:82年1月1日至84年12月31日止出生之本市高中職在學學生。

(七)謝國城盃青少棒:84年1月1日至86年12月31日止出生之本市國高中職在學學生。

※報名限制:每校各項比賽限報一隊,球員得重複。

七、比賽日期:

(一)TOTO盃少棒:100年3月29、30日(全國賽5月5日報名截止)。

(二)賀寶芙盃少棒:100年3月21、22日(全國賽4月1日報名截止)。

(三)小馬青少棒:100年3月28、29日(全國賽5月10日報名截止)。

(四)協會盃青少棒:100年3月23、24日(全國賽4月12日報名截止)

(五)王貞治盃青棒:100年4月21、22日(全國賽6月3日報名截止)

(六)玉山盃青棒:100年4月11、12、13日(全國賽5月6日報名截止)

(七)謝國城盃青少棒:100年3月10、11日(全國賽4月22日報名截止)

八、比賽時間:青棒九局制2.5小時為限,青少棒七局制2小時為限,少棒六局制1.5小時為限。

九、比賽地點:重新棒球場、中山棒球場、萬善同球場、
重新慢壘球場A、B。
十、競賽制度:

(一)視各組報名隊數決定,並於領隊會議決議。

(二)每場比賽均須分出勝負,必要時得採強迫取分賽制。

(三)三隊積分相同時採用中華民國學生棒球運動聯盟比賽制度。

十一、報名事宜:

(一)日期:即日起至3月1日止,已送達或寄達為準,電子檔請e-mail至a002@mail.skps.tpc.edu.tw。

(二)地點:新北市三重區五谷王北街46號,興穀國小李後榮主任收。

(三)使用大會印製之報名名單填寫,並加蓋學校印信。

(四)競賽規程與報名表電子檔可向興穀國小網頁校園公告下載。

十二、領隊會議及抽籤:(不另行通知,請各隊派員出席)。

(一)時間:100年2月23日上午十時。

(二)地點:興穀國小會議室。(TEL:29990725轉13)
 


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小麻雀
星期五早上下公車時,在人行道走著走著...
突然覺得腳尖有個東西....
有狗屎嗎?....
可是跳開了...大概是葉子吧...
低頭一看....是一隻小肥的麻雀....
他從我的鞋尖一跳一跳的跳到樹邊去了.....
好奇妙的感覺...
如果當時我走的快一點,是不是就踩到他了呢?.....
我同事們有各種的話...你沒看他是不是受傷飛不起來....
可是他一跳跳的過去ㄝ....若不能飛會凍死喔....
如果你踩到他的話,就可以知道「麻雀雖小五臟俱全」..........
總之,這隻小麻雀,還蠻肥的....
下面又有人說....麻雀會生蛋嗎?
不然麻雀是生出來的喔....
麻雀蛋可以吃嗎?.....
那要吃幾顆才會飽.....
真是聽不下去.....趕快結束吧....請不要跟我的同事一般見識....

 

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2007 10 28 封溪前的坪林
我家的咪咪在散步的小白
很久沒有來坪林了景色依然是很美
清澈見底唯獨溪魚變少
正在組裝的左大哥
從這個視野看過去超漂亮的
原本是用20號的若虫在做釣時發現時頭上有石蠅蛻殼就給他換上16號的
一路上走下來最喜歡的是這個潭區水清澈見底水的顏色是綠色帶點藍
最讓我驚訝的是圖下這個人<英國人>
今天一行九人在石碇休息區集合出發到坪林,讓我映像深刻的是一為英國人名子是熊英文不會拼暫用中文,這是我第二次見到熊了,前一次是在拋頭教學見到並沒有說到話,這次有跟他聊一下才知道熊會說中文而且還不錯哈哈熊是美語老師,再去便利商店買東西時問熊你的車窗不關嗎?熊說沒關西台灣的治安好這倒是讓我挺驚訝的,我自己到是覺得還好啦,到了坪林就沒有在跟熊說到話了因為各自都去釣魚了,前一次來是二三月當時魚很多在橋上可以清楚看見這次在來就沒見到了到事見到地上有土司麵包帶跟香菸盒還有雞彈殼kenny說可能是因為要封溪了所以溪釣客趕在封溪前超一下所以魚變少了往年這個時間很少會有溪釣的人上來釣主因是水冷今年可能是因為要封溪所以才會來,可見粉餌的殺傷力有多高

 

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瘋狂年代 - 屏風表演班
嘻笑之餘,也能靜心思考大眾文化的走向 .....
故事大綱 -一個堅持藝術理念但劇團演出票房奇差,負債累累的團長阿浩,正在那間已經很多個月都繳不出租金的公寓裡與團員掃把排練新創作的作品;不料…房東又再度上門追討房租,同時,討債公司的黑道兄弟也找上門來,正當阿浩等人無處可躲之際,他的前女友??趙亞薇出現了,他們曾經是一對非常相愛而且有著共同夢想的情人;如今,阿浩是個狼狽不得志的劇團團長,亞薇卻成了縱橫媒體娛樂界的女強人,她企圖為阿浩解決所有債務問題,但唯一的條件是要阿浩創作一齣「具有台灣當代精神」的戲劇。
眾人疑惑地望著亞薇,全然不理解她的動機究竟是什麼,也許是一種彌補的心態、一份難以忘懷的情誼、一個曾經共有的夢想,或是 .....一個意想不到的陰謀。推薦指數 - ★★★

 

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親水公園別墅
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難道不能回到最初
第一次知道你
是當你在網路上加我好友
那時我還不認識你
但我知道我們同一個學校
所以按下同意
當我第一次看到你
就對你有很大的好感
一度以為有機會
至少能成為好友
沒想到...
連真正認識交談的機會
都沒有就結束了
是那晚
瘋狂黑夜
你的邀約
我無法拒絕
黑暗中
快板音樂
性感的舞動
挑逗兩人的心
情不自禁
兩人貼近
溼熱的雙唇
加快心跳
帶我們飛上雲霄
但是...
隔天的兩人
變成了陌生人
簡短的交談
你是誰
我認識妳嗎
打破幻想
是什麼感覺
讓我如此憔悴
我以為...
只少能成為好友
現在只能步向兩條平行線
我進入你的黑名單
不再聯絡交談
兩人同班
無可避免
還是會見面
你把我當空氣
是什麼意思?
難道不能回到最初
回到那空白的紙張重新開始


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什麼是幸福,幸福是什麼?
什麼是幸福,幸福是什麼? 可能每個人的答案都不一樣,有人說有愛就有幸福,有人說有錢就有幸福,有人說有汽車、別墅才叫幸福,有人說擁有健康的身體就是幸福。
  我認為幸福是一種體會,一種感覺,一種知足的心境。
幸福在於擁有自己擁有的東西,而不是在於擁有別人可愛的東西,只有漠視他人所擁有的,才能按照自己的意願,自由自在的生活。常言道:知足常樂!
  如果你斜斜地躺在床上,手裏捧著書,藝術的、文學的、專業的。泡上一壺好茶,看著騰騰的熱氣上飄,嘴裏時不時的磕著瓜子,偶爾?頭看一下電視,有時低頭喝一口茶……或者是靜靜地坐在鋪著地毯的地板上,喝著咖啡,耳邊是自己喜歡的音樂,再或者幹脆什?都可以想,什?也都可以不想,感覺自己像一個自由的人……這在別人看來無非是百般無聊的消遣時光的方式罷了,又怎能做幸福論?可我覺得這也是一種幸福!
  人生是美好的,人生是快樂的,人生的最大樂趣,是享受人生的幸福。
關於幸福,古往今來有著太多的詮釋和描述,可我覺得,沒有一種解釋能夠涵蓋幸福的全部。
在漫長的人生旅途中,有人為尋找幸福而跋涉,有人為創造幸福而拼搏。
可是幸福究竟是什麼?幸福在哪裏?其實真正的幸福並非只“躺在床上看電視”,這只是反映一種幸福的心境罷了!
忙亂固然可以使人充實,恬靜卻也別有一番情趣。
事實上,沒有什?時候能比你此時此刻更幸福了,就看你能不能細心感悟。
  幸福伴隨著你生活的腳步,幸福伴你走過人生的旅途。
幸福就是人生一位匆匆的過客,是在平淡無奇的生活中一閃而過,快得使人來不及體會。
因此,幸福就在於把握現在,珍惜所有,要時時感悟幸福,及時抓住幸福,稍有不慎,她便與我們擦肩而過。那樣,你只能在回憶中去品味了。
  幸福是一種感覺而不是擁有,不要說誰比誰幸福,因為幸福是無法比較的。
幸福與否,是每個人自身的感受,有人腰纏萬貫卻未必幸福,有人身無分文卻心境舒暢。
對物質財富的追求,僅僅是欲望的滿足,而不是幸福的真諦,有時你得讓自己遊離於物質之外,因為,精神追求帶給你的幸福感是同等物質條件所無法比擬的。
你比別人擁有更多的財富,不說明你比別人擁有更多的幸福。
  人生的幸福和煩惱是等量的,就看你如何感受。
就像在沙漠裏發現的半瓶水,如果你說:“太好了,還有半瓶水。”你感受到的是幸福。如果你說:“真糟糕,只剩下半瓶了”。你感受到的是煩惱。上天給予每個人同樣多的幸福,就看你能感受到多少。如果你悟性極好,那?你就會被幸福所包圍。
  幸福是你身邊的每一物,幸福是你生命的每一刻,是默默的問候,是靜靜的關懷。
幸福是一對白髮老人相互攙扶的雙手,是我們童年沾滿泥巴的笑臉。
幸福是一個人、一杯茶、一本書的靜謐,是攜侶登高、聽風沐雨的閑致。
幸福是長輩的一聲嘮叨,是愛人的一個微笑。
  有人把幸福比作上天擲到人間的一塊最費思量的誘餌,沒有得到的時候,她讓你魂牽夢縈,一旦得到,又讓你感到味道索然。
所以,幸福是一種感覺而不是擁有。
如果你覺得別人比你更幸福,那一定是你把自己的幸福弄丟了,好好找找看,幸福需要細心的去感悟。
資料來自 摩尼網 如有侵權請告知以便刪除  謝謝


 

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還好,我們生了兩個孩子-一定要去看唷
(1個多月大的語珊髮量跟現在差不多 )
花了2天看完了這本書,其中有幾段令我鼻頭一酸的內容:
(以下引用書名:還好,我們生了兩個孩子)
現在,姊姊快十二歲了,但平均每隔二年,我就有機會聽到她跟我說起這個老掉牙的故事.
「媽媽,我還記得,弟弟從醫院回來的那一天,你們在房間,我從外好小聲地走進去。弟弟好小,妳抱著他喝妳奶,我也有喝過你的奶嗎?弟弟吸奶的樣子好可愛哦….」
姊姊說話的神情,彷彿小嬰兒就在她的面前。但我的心裡,卻全是姊姊當時小小模樣。不到三歲的她,矗立在一旁,好奇地看著這個「未來十年最好的玩伴」。如果時光可以倒回------
那一刻,我一定要記得將她抱進懷裡,溫柔地、一個字一個字對她說:「媽咪愛妳,永遠不改變。」
看完這幾段我深受感動,鼻頭為之一酸,我告訴自己千萬別有了老二疏忽了語珊。
(還只會握緊拳頭的樣子)
還有最後這本書的後記其中一段寫著:
上帝幫每對父母都排了一列的孩子(好可怕啊),孩子都默默地等著父母來接他們。只是,常常父母只接了第一個孩子,就沒有再來了。
看完了這一句話我突然為之一驚, 因為我跟語珊的把拔說過類似的話,但情況稍加不同,我是在語珊沒幾個月大時告訴把拔:「有時我在想,語珊會不會想告訴我們,為什麼等了那麼久才來接她?」因為我跟先生交往了11年多才結婚的。有了語珊這樣的寶貝後,我自己都還再想為什麼年過了30才生第一胎?
而句中說著.孩子都默默地等著父母來接他們。因為目前只有第一胎,所以只能以語珊的模樣想像著這一列的孩子中,語珊身在其中,不時往前看,輪到她了沒?若她不是第一個孩子,我要等到第幾個才見得到她.相同地,是不是還有好幾個可愛的孩子在等呢?? 若是我當時別那麼晚婚就好了。
不過話說回來,現在只要有朋友看到我,對我說妳又懷孕了,又者妳又要生了,我都很開心回答:「是啊!」我很高興又要當媽了。聽見某某某懷孕也開心得很,跟以前心境完全不同,以前還沒結婚時心想只要一個就夠了,現在還在想2個會不會真的太少了點呢?
(一指神功,有小鳥?1歲5個月)

 

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【麥迷地雷書】麥可傑克森塵封的錄音帶
文章出處:晏遇.MJ瘋
http://www.wretch.cc/blog/weiwei90baby/12145096

文長請耐心看完
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這篇書評寫好很久了,不過因為這本書讀完之後的後座力太強,始終憤怒難消,所以文字的使用上比較激烈一點,請許木利下地獄去的字眼用了不下十遍,為了不想給人一種麥迷過於失去理智的感覺,所以我不斷修飾文字,拿掉一些粗魯的字眼,例如屁呀馬的之類,現在終於可以放上來了,各位看到的這篇書評版本實在是無比的溫~~和~~ 啊~~


 

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20080517安坑台大實驗農場
下午跑去安坑台大實驗農場看一下荷花的現況,目前還在含苞待放,預計六月中開始綻放~
旁邊剛好有一塊種植波斯菊,就帶個幾張回家...
20070610安坑台大實驗農場-荷花

 

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雞蛋花
↑雞蛋花的由來:五瓣的花,外圍為白色,中央為鵝黃色,
有點像雞蛋的顏色,所以稱之「雞蛋花」。
↑你看那花有五瓣,外圍白白的,中心黃黃的,
像不像切開的白煮蛋呢?
↑我就是喜歡她那素雅簡單的花瓣!
↑雞蛋花在樹上,迎著陽光,隨風搖曳,散發出香味, 讓我們一起來欣賞吧~
↑它的花都開花枝頂,要拍它還真的不容易耶....
↑雞蛋花又叫『緬梔』。因為每年二到三月間葉子會掉光光,
光禿禿的長得像鹿角, 所以,又叫『鹿角樹』...
↑雞蛋花 花語:孕育希望、復活、新生
歡迎大家一起來阿里山小姑娘的blog來認識花花草草一起接近大自然。

 

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美人蕉
< 美人蕉的小檔案 > 科名: 美人蕉科 學名: Canna indica 別名: 美人蕉又名「曇華」或「蓮蕉花」 原產地:印度、南美洲、非洲  葉 葉呈長橢圓形,葉端銳形,背面常呈紫色,柄為鞘狀 美人蕉是多年生草本植物,地下有發達的塊莖,能在土壤中橫走蔓生,  只要種下一、二個芽體,不久便能增殖成叢。
▲紅色的美人蕉 。
▲美人蕉,開得很燦爛耀眼,所以有「美人」之姿,故名美人蕉。
▲ 這是大朵的紅色美人蕉。
▲鵝黃的美人蕉。
▲美人蕉, 一般民間嫁娶蓮招花是必備之花 。
▲橙色的美人蕉 。
▲美人蕉的果實為蒴果,蒴果外表密生小刺,內有子房3室, 成熟後,蒴果會自動裂開,露出黑亮、堅硬且渾圓的種子。
▲橙色的美人蕉。
▲美人蕉---乳黃花品系---台灣俗稱白蓮招或白連召。
▲粉色的美人蕉。
美人蕉的塊根發達,是綿延下 一代的高手,
所以婚 嫁常用來做為「早生貴子」的象徵。
方法就在你我的創意中
阿里山小姑娘分享檜木精油相關文章~~
阿里山檜木精油.阿里山小姑娘居家必備
阿里山檜木精油(實用篇)

 

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如何控管達成公司的績效指標(五)
最後是績效指標達成的控管配套。
我們必須清楚瞭解,績效指標及目標值的達成,代表公司策略目標的達成,除了產銷合一的責任中心部門外,幾乎所有指標都不是某單一部門可以完全獨立負責,多數項目必須產銷人發財各部門相互配合。例如產品開發的提早或延誤,明顯影響銷售業績;品質的好與壞,同時也影響顧客滿意與公司獲利;公司資金不足,難以擁有談判籌碼,相對採購成本也可能提高。我們把某一績效指標掛在某一部門,只不過因為此指標與該部門關聯性較高而已。
要達成目標,一定會有整合的問題,因此負責該關鍵績效指標的部門,有義務成為整合擔當者,把與該指標有關聯的部門人員召集,共同檢討達成方法及問題解決,並負責執行控管。別擔心他部門不願意配合,因為他部門在此項指標可能只扮演配合角色,但另一項指標該部門可能是擔當者,必須要你的配合,達成公司目標本來就是彼此相互合作。而如果公司內部真的山頭林立,本位主義氣氛濃厚,那就是領導者的責任,有必要負責跨部門協調整合。
年度計畫在設定完關鍵績效指標與目標值後,接著就是執行。公司年度中在控管績效指標達成上,一般都會透過績效檢討會議,頻率大約每月一次,在績效會議上檢討前一個月的各項工作進度狀況,檢討關鍵績效指標達成狀況,如有差異,應進行差異分析、原因說明、改善對策,及改善對策執行狀況。至於績效檢討會議有沒有效果?是否真能控管績效指標之達成?則要看公司的文化及執行力了。如果公司各指標負責人都是他自狠來他自惡,我自一口真氣足,毫不在乎,而老闆也無所謂,那再怎麼好的制度也不可能讓公司變好。
當然,上述做法能夠確保目標達成是最好,如果不行的話,建議則應規劃獎酬配套。由公司規劃內含或外加、把關鍵績效指標的達成率嵌入在個人的薪資或獎金中,達成率高則薪酬高,達成率低則薪酬也不見了,高績效高報酬,胡蘿蔔與棒子並用,跟每個人的切身利益相關,這樣關鍵績效指標對個人才有感覺,目標值實現的機會也比較高。至於如何設計薪酬配套則要依公司屬性與文化,量身訂做。
無論透過績效檢討或薪酬配套,何者適當,因公司而異,公司重視度高,自然實現之可能性也高,如果只是擺擺樣子,那就沒辦法囉!
由願景、策略、策略地圖、關鍵績效指標、及獎酬配套連結而成的營運循環,是我熟悉的經營管理架構,有興趣可互相探討。

 

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